Component Platform Development -tiimin päätehtävänä on varmistaa uusien liikeantureiden tehokas tuotantovuo. Mitä tämä tarkalleen ottaen tarkoittaa? Kysytäänpä tiimiltä!

Mitä tiimissänne tehdään?

Tiimin päätehtävä on varmistaa, että uusille tuotteille on olemassa massatuotannollisesti toimiva, luotettava, kustannustehokas ja validoitu tuotantovuo. Tiimimme kerää tuotevaatimuksiin pohjautuen tuotantoprosessille asetettavat vaatimukset ja tarvittaessa koordinoi vuoropuhelua tuotesuunnittelun ja prosessinkehityksen välillä. Suunnittelemme ja koordinoimme tuotannon koeajoja. Laadimme prosessin virhetila-analyysejä (PFMEA) ja ohjaussuunnitelmia yhteistyössä prosessinkehitystiimien kanssa ja pyrimme vähentämään prosesseissa tunnistettuja riskejä.

Projektien aikana keräämme analyysejä ja yhteenvetoja mm. tuotannon saannosta ja laadusta. Huolehdimme, että tuotannosta ja laboratorioista löytyy kaikki tarvittava massatuotantoa ajatellen aina tuotannon välivarastoista ja apuväleistä työohjeisiin. Osallistumme myös tuotteiden laatukriteerien määrittelyyn ja huolehdimme siitä, että tuotteille laaditaan jatkuvaan ja vuosittaiseen validointiin liittyvät testaussuunnitelmat ja -ohjeet. Olemme vahvasti mukana niin tuotekehitysvaiheessa kuin tuotannon ylösajovaiheessakin. Toisinaan olemme vetämässä tai mukana ns. Concept development -vaiheen projekteissa, jotka ovat varsinaisia tuotekehitysprojekteja edeltäviä teknologiaprojekteja.

Millaisia taitoja tiimissänne tarvitaan?

Tiimissämme tarvitaan esimerkiksi kommunikaatio- ja yhteistyötaitoja, neuvottelutaitoja, ongelmanratkaisutaitoja, projektinhallintataitoja ja riittävän kattavaa teknistä tuntemusta tuotantoprosessin eri vaiheista sekä laatujärjestelmien ja -standardien tuntemusta. Lisäksi tarvitaan osaamista erilaisista menetelmistä ja työkaluista, kuten PFMEA ja tilastolliset data-analyysimenetelmät).

Mikä työssänne on parasta?

Työmme on vaihtelevaa ja monipuolista. Saamme tehdä yhteistyötä todella monen eri tiimin kanssa ja oppia tuntemaan organisaatiota laajasti. Pääsemme osallistumaan nopeaa reagointia ja ongelmaratkaisua edellyttäviin tilanteisiin, mutta myös suunnittelemaan ja tekemään pitkäjänteistä kehitystyötä.

Miten toteutatte Murata toimintafilosofiaa ja kulttuurietikettiä?

Työllämme on selkeä sisäinen asiakas eli tuotanto-organisaatio ja siellä etenkin tuotelaatu. Tuotekehitysprosessimme sisältää monia tuotteen laatuun liittyviä vaatimuksia, joihin meidän kuuluu vastata. Pyrimme siihen, että vastaanottavat tuotantotiimit saavat kaiken tarvittavan tiedon ja osaamisen tuotteesta, jolloin heidän on helpompi hallita tuotetta itsenäisesti tuotannon ylösajovaiheen jälkeen.

Ongelmanratkaisutilanteissa käytämme dataa päätöksenteon pohjana – tieteelliset menetelmät ovat vahva osa Muratan toimintafilosofiaa! Oman tiimin sisällä pyrimme avoimeen keskusteluun siitä, mikä on toiminut ja mikä ei, ja jaamme tietoa ja oppeja eri projekteista. Autamme toisiamme myös ruuhkahuipuissa tai vaikkapa työkalujen käytössä. Kehitämme jatkuvasti omia työkalujamme ja prosessejamme.

Tiimimme jäsenet ovat kaikki todella urheilullisia, mutta sen lisäksi meissä on monta herkkusuuta. Viime vuoden tiimivirkistäytymistapahtuman teemana meillä oli ”good dinner only”. Pidämme myös kokkaamisesta, ja bravuurejamme ovat vadelma-Britakakku, karpalojäädyke, korvapuustit, piimäjuusto, tom yam, thai green curry ja pitsa hitaasti kohotetulla taikinalla. Yhdellä meistä ei ole kokkausbravuuria, mutta hänellä on sitäkin parempi ruokahalu.