Me Muratalla uskomme vahvasti organisaatiorajat ylittävän tiimityön voimaan.

Kun eri osastojen ja toimintojen asiantuntijat työskentelevät yhdessä, asioita lähestytään erilaisista näkökulmista. Tämä auttaa ratkaisemaan ongelmia monipuolisemmin ja löytämään innovatiivisempia ratkaisuja. Siiloutuminen vähenee, tieto kulkee paremmin ja toiminta tehostuu. Asiakkaiden – niin sisäisten kuin ulkoistenkin – tarpeita käsitellään kokonaisvaltaisemmin. 🤝

Niklas Hantila työskentelee Murata Finlandin MEMS-liikeanturitehtaalla tuotantojärjestelmien kehitysinsinöörinä. Hän osallistui hiljattain CFT (Cross Functional Team) Leader -koulutukseen – tavoitteenaan hyödyntää tätä lähestymistapaa tuotannon kehitysprojekteissa.

”Suhteellisen uutena muratalaisena olen havainnut, että yrityksemme CFT-projektit ovat todella tehokkaita. Niissä on vahva yhdessä tekemisen meininki ja yhteenkuuluvuuden tunne. Haluan hyödyntää tätä vahvuutta erilaisissa kehitysprojekteissa, ja siksi osallistuin Muratan tarjoamaan CFT Leader -koulutukseen”, Niklas kertoo. ”Koulutuksessa käytiin läpi muun muassa icebreaker- ja brainstorming-tekniikoita, yhteisen vision tärkeyttä ja motivointia, konfliktien käsittelyä ja muita johtajille tärkeitä taitoja ja projektijohtamisen käytännön työkaluja. Tämä oli arvokas kokemus ja tunnen olevani entistä valmiimpi kasvamaan niin henkilökohtaisesti kuin ammatillisestikin. On mahtavaa päästä soveltamaan uusia oppeja käytännön projekteihin!”

Kuulostaa monipuoliselta koulutukselta!

Onnea ja menestystä tuoreelle CFT Leaderille! 👏