Kaizen Core -tiimi kokoaa yhteen muratalaisia, joita yhdistää palava into kehittää toimintaa ja parantaa työympäristöä.

Kaizen on yhdistelmä kahdesta japaninkielisestä sanasta, jotka yhdessä tarkoittavat ”hyvää muutosta” tai ”parannusta”. Kyse on jatkuvan parantamisen filosofiasta, joka perustuu ajatukseen, että pienillä ja jatkuvilla positiivisilla muutoksilla voidaan saada aikaan merkittäviä parannuksia.

Pyysimme Kaizen Core -tiimiä kertomaan toiminnastaan.

Mitä Kaizen Core -tiimissä tehdään?

Muratalla Kaizen kuuluu kaikille, mutta Murata Finlandin yksikössä tuotannon kaizen-järjestelmän kehittäminen on Kaizen Core -tiimin vastuulla. Kaizenit ovat kehitysehdotuksista, joita kuka tahansa voi tehdä jatkuvan parantamisen hengessä, ja parhaista kaizeneista myös palkitaan.

Seuraamme, kuinka järjestelmä toimii, ja samalla mietimme prosessin kehittämistä. Olemme uudistaneet kaizeneiden käsittelyä ja osallistaneet tuotannon esihenkilöitä vahvasti mukaan tähän prosessiin. Teemme järjestelmää tutuksi järjestämällä koulutuksia ja teemaviikkoja.

Kaizen Core -tiimi koostuu eri sidosryhmien edustajista, jotka osallistuvat tiimin toimintaan oman leipätyönsä ohella. Meitä kaikkia yhdistää suuri kiinnostus kaizen-järjestelmän kehittämiseen.

Millaisia taitoja tiimissänne tarvitaan?

Kaizen Core -tiimiin tarvitaan mahdollisimman monipuolinen kirjo henkilöitä eri työtehtävistä – henkilöitä, joita yhdistää halu parantaa työympäristöä. Aktiivisesta hommiin tarttuvasta asenteesta ja sosiaalisuudesta on suuri hyöty. Kuka tahansa voi ilmaista kiinnostuksensa osallistua tiimin toimintaan.

Mikä työssänne on parasta?

Muutokset tämän kokoisen firman järjestelmiin ja käytäntöihin ottavat aina aikansa. On kuitenkin ollut hienoa huomata, että olemme onnistuneet nopeuttamaan kehitysehdotusten käsittelyä ja läpimenoaikaa. Kaizeneiden käsittelyyn liittyvä osaaminen on kehittynyt, ja tänä vuonna laajennamme koulutusta entisestään.

On inspiroivaa toimia tässä tiimissä ja nähdä, miten ihmiset eri puolilla organisaatiota innostuvat toiminnan kehittämisestä ja ymmärtävät jatkuvan parantamisen tärkeyden. On hienoa helpottaa tuotantotyöntekijöiden jokapäiväistä työtä edistämällä heidän kehitysehdotuksiaan.

Miten toteutatte Murata toimintafilosofiaa ja kulttuurietikettiä?

Kaizen Core -tiimi palvelee koko yritystä, sillä ”Kaizen kuuluu kaikille”. Pyrimme erityisesti huomioimaan tuotantotyöntekijöiden tarpeita ja edistämään kulttuurietikettimme mukaista toimintaa kaikkien sidosryhmien välillä. Hiomme prosessia vahvemmaksi auttamalla toinen toisiamme.

Kaizeneiden avulla pystymme parantamaan myös asiakastyytyväisyyttä – Kaizen on uuden luomisen ytimessä!

• Kaizen Core -tiimille on kertynyt peräti 110 vuotta kokemusta Kaizen-järjestelmästä, kun lasketaan yhteen kaikkien tiimiläisten kokemusvuodet.
• Esimerkki aktiivisuudesta: eräs tiimimme jäsen teki jo ensimmäisenä työpäivänään ensimmäisen kaizen-ehdotuksensa!